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　　我記得很清楚，設(shè)計(jì)公司是在今年的6月4號組織召開的瓶裝水銷售動(dòng)員大會(huì)，從部門領(lǐng)導(dǎo)到所有員工，大家都分配了相應(yīng)的銷售指標(biāo)。起初我們也很茫然，不知該如何去完成，只能有點(diǎn)難為情的向自己的親朋好友開口。結(jié)果第二天，我們部門就有三個(gè)人開張了。雖然都是5件、10件，數(shù)量不多，但是我們卻非常開心、干勁十足，因?yàn)槲覀冎?，萬事開頭難，有一就有二，有二必有三。

　　其實(shí)對于我們而言，那些一次性需求量很大的客戶真的是少之又少，更多的是散客，一次性只需要10件、20件。就拿我自己而言，每隔一個(gè)星期或兩個(gè)星期，都會(huì)有固定的客戶叫我給他們送一次水，一次送個(gè)十幾二十件的，積少成多。也正是因?yàn)槲覀兊目蛻粜枨罅啃∏疑伲詫τ谖覀儊碚f穩(wěn)定現(xiàn)有客戶很重要，那么如何穩(wěn)定呢?在今年整個(gè)瓶裝水行業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候，原本我們具有優(yōu)勢的定價(jià)，后面也沒有了，所以服務(wù)就顯得格外重要。部門領(lǐng)導(dǎo)蔡總在動(dòng)員會(huì)上也提到，我們的宗旨就是：用戶需求，及時(shí)響應(yīng)，無論多少、無論遠(yuǎn)近，克服困難，準(zhǔn)時(shí)送達(dá)。

　　印象特別深刻的一次，是在七月，部門有個(gè)同事接了個(gè)大單，下午要送兩百件水去兩個(gè)地方，部門領(lǐng)導(dǎo)也是大力支持，蔡總協(xié)調(diào)了設(shè)備中心的車輛，然后帶著我們幾個(gè)人一起去搬水送水。第一個(gè)地方還好，停車下水的地方離擺放水的很近，很輕松我們就搬完了一百件。到第二個(gè)地方的時(shí)候，那是一個(gè)比較老舊的小區(qū)，地點(diǎn)在四樓，沒有電梯，樓梯還是那種又窄又陡的旋轉(zhuǎn)樓梯，我們幾個(gè)人才搬了三十件就已經(jīng)精疲力竭，渾身汗?jié)窳?，但是我們依舊在堅(jiān)持，一步步、一箱箱，把一百件水全都搬了上去，也為此得到了客戶的認(rèn)可?；氐杰嚿?，我們用可樂干著杯，領(lǐng)導(dǎo)的雙手刮破了，同事的鞋底蹭掉了，司機(jī)楊帆的腿上車時(shí)一直在發(fā)抖，但是我們大家都相視一望，笑了。真的覺得特別不容易，堅(jiān)持下來很難，但是也特別有成就感。

　　回顧過去四個(gè)月的售水經(jīng)歷，雖然說我們的成績不是最好的，但是對于我們設(shè)計(jì)員來說，絕對是一項(xiàng)大的突破。非常感謝公司各領(lǐng)導(dǎo)及各部門對我們的大力支持，尤其是設(shè)備中心和直飲水營銷公司，謝謝你們!

　　從剛開始進(jìn)公司參加大學(xué)生座談會(huì)的時(shí)候，石總就跟我們說過，不管我們做任何工作都要有激情，我時(shí)刻記著石總的教誨。目前我們的瓶裝水業(yè)務(wù)還不是那么的理想，但是我相信，通過公司上下員工和領(lǐng)導(dǎo)干部的一致努力，我們一定能越做越好，讓我們帶著激情，做大做強(qiáng)，爭創(chuàng)輝煌！

（通訊員：全方杰）