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    本報訊（通訊員  熊碩）針對前期工程項目管理過程中發(fā)現(xiàn)存在部分零星工程項目申報不及時，工程量申報不準(zhǔn)確、存在重復(fù)申報的問題，工程管理部加強了搶修等外協(xié)項目及零星項目的管理，避免此類問題的發(fā)生，同時細(xì)化搶修項目、表務(wù)維修中外協(xié)工作現(xiàn)場管理及驗收結(jié)算管理，對相關(guān)要求予以進一步明確和規(guī)范。

      水表檢測與發(fā)展中心、管網(wǎng)管理中心涉及的外協(xié)項目，按“一周一驗收，一月一結(jié)算”的原則辦理。各部門項目在立項上應(yīng)加強計劃性，盡量將同類同地點項目打包申報及實施，嚴(yán)禁將同一地點同類項目分拆為多個零星項目實施。各部門自行安排的零星項目，事前應(yīng)知會工程管理部，當(dāng)周將項目內(nèi)部審批及工作量書面報至工程管理部備案，同時工程管理部將按周進行核實驗收、加強對在建項目（含外協(xié)項目）的現(xiàn)場檢查，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。