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　　工程現(xiàn)場施工與建設(shè)的各個階段，通過對工程造價的有效控制，可以增加工程的經(jīng)濟(jì)效益。工程造價管理也是施工、建設(shè)效果的直接決定因素，夯實(shí)了建筑工程建設(shè)管理的基礎(chǔ)。針對性分析現(xiàn)狀和不足，調(diào)整計(jì)劃和策略才會讓工程造價環(huán)節(jié)的效果得到凸顯，提升總體成效。

　　工程造價控制管理過程中的問題主要表現(xiàn)在：

　　一、計(jì)價模式方面不足

　　計(jì)價模式分為清單計(jì)價模式和定額計(jì)價模式。現(xiàn)階段，在建筑工程招投標(biāo)階段主要運(yùn)用清單計(jì)價模式，清單計(jì)價模式下還是過于依賴定額，建筑施工企業(yè)缺少企業(yè)內(nèi)部定額，造成投標(biāo)預(yù)算造價不準(zhǔn)確。在使用計(jì)價軟件中的任何定額除人工和主要材料外，其他不得更改價格，所顯示的定額價格同市場價格不符，從整體上對工程造價產(chǎn)生影響。

　　二、企業(yè)自身管理機(jī)制匱乏

　　建筑企業(yè)在發(fā)展中組織了相關(guān)的部門，運(yùn)行于工程造價環(huán)節(jié)，相應(yīng)人員也在努力嘗試不同的策略完成實(shí)踐，但是，上述部門的工作形式會呈現(xiàn)出呆板化和表面化的問題，未真正地發(fā)揮出其重要性和作用。造價管理部門也會受到多種形式的制約，進(jìn)而導(dǎo)致工作難以進(jìn)行，成果不夠明顯。

　　三、市場環(huán)境影響

　　市場環(huán)境對造價管理的影響，主要涉及市場行情、材料價格和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等。如果施工原材料價格有明顯變動，那么建筑工程購置材料成本增加，隨之企業(yè)造價成本也隨之上漲。建筑行業(yè)近年來人工費(fèi)用呈增長的趨勢，從而導(dǎo)致企業(yè)造價成本增加。而且受行業(yè)發(fā)展的影響，土地資源相對緊張，這也引發(fā)土地成本增加，機(jī)械設(shè)備的租賃與購置也需大量資金，使得建筑工程造價存在一些不確定性。

　　參考以往在工程造價控制工作中得出的經(jīng)驗(yàn)，為了保證造價管理的良好效果，應(yīng)全面分析影響造價的因素，針對各項(xiàng)影響因素，提出降低工程造價的對應(yīng)措施，實(shí)現(xiàn)建筑工程建設(shè)效益最大化。

　　一、提高建筑工程造價管理人員的素質(zhì)

　　為了能夠更好的促進(jìn)建筑工程施工建設(shè)發(fā)展，需要加強(qiáng)對工程造價管理人員的培訓(xùn)，通過積極有效的培訓(xùn)管理來提升工程造價管理人員的工作能力。對于每個階段的具體施工任務(wù)，要注重安排對應(yīng)的管理人員來完成，并在工作執(zhí)行的過程中強(qiáng)化對工作人員的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使其能夠?qū)ΜF(xiàn)階段的造價管理目標(biāo)和需求進(jìn)行深入的分析，因地制宜的調(diào)整和優(yōu)化工程造價管理標(biāo)準(zhǔn)，造價人員通過熟練的應(yīng)用控制技術(shù)管理造價能夠在以往的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)造價控制的升級優(yōu)化，提高工程造價管理的精準(zhǔn)性。

　　二、優(yōu)化建設(shè)全過程造價管理

　　建筑施工全過程的造價管理，造價管理人員應(yīng)該發(fā)揮出自身職能優(yōu)勢，分別立足于施工前、中、后這三個階段，加強(qiáng)工程造價管理，特別是要從主觀思想上重視施工環(huán)節(jié)的造價管控，提出切實(shí)可行的造價管理方案，明確標(biāo)準(zhǔn)成本以及成本差異考核方法，不斷優(yōu)化項(xiàng)目責(zé)任制度，起到優(yōu)化造價管控效果的目的。

　　三、加強(qiáng)合同管理

　　合同制定管理也是整個工程造價控制的主要階段，同時也是關(guān)鍵的階段，此時的合同管理如果管控到位，勢必會提高建筑工程造價控制高效性。首先、應(yīng)該加強(qiáng)合同制定中的人員管控;人員是任何工作管理的根本，也是實(shí)現(xiàn)任何工作完成的重要保障，故此必須要加強(qiáng)人員管理。為了保障合同制定管理的高效性，建設(shè)單位在進(jìn)行合同的制定于管理中，應(yīng)該有專業(yè)的技術(shù)人員擔(dān)任，并且盡量有富有經(jīng)驗(yàn)的管理人員負(fù)責(zé)，從而實(shí)現(xiàn)工程造價的管理控制。其次、應(yīng)該加強(qiáng)合同與市場行情的結(jié)合，達(dá)到控制成本的目的;市場行情決定了建筑施工合同預(yù)算的準(zhǔn)確性，也深刻影響了施工過程中成本的的控制。為此建筑工程項(xiàng)目各單位在制定合同時，必須要深入的考查市場行情中的各種建材、機(jī)械設(shè)備、人工等等因素，以保證合同制定中預(yù)算管理的準(zhǔn)確性，從而有效的保障施工過程中的成本控制的目的。

　　綜上所述，工程造價質(zhì)量的提升會對于建筑企業(yè)的綜合發(fā)展帶來有利的推動，會顯現(xiàn)出自身的價值和重要作用，合理運(yùn)行好工程造價管理的相關(guān)工作會讓實(shí)踐成效更加經(jīng)得起考驗(yàn)。

（通訊員：周萍）