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小伙伴們還記得上周清泉課堂里老師留的作業(yè)嗎？

 

下面就是公布答案的時(shí)候啦~

 

聰明的你一定答對(duì)了，再跟著小編一起回顧一下課堂知識(shí)做到溫故而知新吧！

一、進(jìn)度控制的目標(biāo)與方法

其實(shí)在我們的日常工作中，任何工作流程都會(huì)涉及到進(jìn)度控制，做好進(jìn)度控制管理是我們細(xì)化工作流程、保障工作完成時(shí)限、從而提高工作效率、達(dá)到預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的重要管理手段。

進(jìn)度控制的目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)施工合同約定的交工日期為最終目標(biāo)

進(jìn)度控制的方法（PDCA循環(huán)法）：計(jì)劃→實(shí)施→檢查→分析→調(diào)整→再實(shí)施

 

二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃中常用的表示方法，也是一建、二建考試中的必考考點(diǎn)。

表示方法：

 

    

計(jì)算方法：

①從起始節(jié)點(diǎn)開始順箭線方向依次逐項(xiàng)計(jì)算至終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

最早開始時(shí)間（ES）=各緊前工作最早完成時(shí)間的最大值

最早完成時(shí)間（EF）=ES+本工作持續(xù)時(shí)間（D）

②與終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)相連各工作最早完成時(shí)間的最大值=計(jì)算工期=計(jì)劃工期

③從終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始逆箭線方向依次逐項(xiàng)計(jì)算至起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

最遲完成時(shí)間（LF）=各緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值

最遲開始時(shí)間（LS）=LF-本工作持續(xù)時(shí)間（D）

④工作總時(shí)差（TF）=LS-ES=LF-EF

⑤工作自由時(shí)差（FF）=緊后工作的最早開始時(shí)間（ESj）-本工作最早完成時(shí)間（EFi）

⑥總時(shí)差最小的工作即為關(guān)鍵工作

⑦自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路即為關(guān)鍵線路

 

三、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化

1）縮短關(guān)鍵線路上的工作；

2）縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作；

3）有充足備用資源的工作；

4）縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的工人或材料最少的工作；

5）縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最少的工作。

 

進(jìn)度控制作為施工管理的一個(gè)重要組成部分，是保障建筑項(xiàng)目順利施工建設(shè)的關(guān)鍵，對(duì)于提高經(jīng)濟(jì)效益、保障施工質(zhì)量有著重要影響，因此必須高度重視進(jìn)度管理，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，提前做好計(jì)劃與準(zhǔn)備，采取有效措施和方法，確保項(xiàng)目在規(guī)定期限內(nèi)保質(zhì)保量的交付。