進入7月份以來,心泉直飲水公司明確目標,精心組織,搶抓夏季供水黃金季,掀起大干高潮,吹響了奮戰(zhàn)年度營銷任務(wù)的號角。
明確目標,分解推進。為實現(xiàn)年度900萬水費營收任務(wù)目標,心泉公司項目部精心安排,部署下半年小區(qū)、水站、單位集中消費項目營銷工作,分解每月、每周目標任務(wù)指標,壓實責(zé)任,推進落實。
完善制度,全員激勵。建立以完成目標任務(wù)為核心的薪酬考核制度及提成獎勵機制,鼓勵全員參與直飲水營銷,為完成目標任務(wù)提供動力支撐。新的薪酬制度將在近期實施。
統(tǒng)籌規(guī)劃,精心組織。針對水站營銷小區(qū)點多面廣、人車不足的現(xiàn)狀,心泉公司加強與營銷、工程等部門的聯(lián)系,統(tǒng)籌資源,同時多點開展營銷工作,力爭營銷力度最大化。針對小區(qū)入戶調(diào)查,項目部深入調(diào)研,針對小區(qū)入住人群的不同精準策劃,吸引客流。針對東都怡景老年人較多的情況,心泉公司采取制作漆扇的方式,針對觀瀾國際年輕人多、小朋友多的情況,心泉公司采取線上調(diào)查+線下游戲的方式,收到良好效果。針對學(xué)校暑期便于施工的黃金時間,加緊推進沙市三中、沙市十一中、南湖路中學(xué)、長大圖書館等學(xué)校的設(shè)計施工,確保開學(xué)前實施通水。
據(jù)統(tǒng)計,7月1日至25日,心泉公司迎難而上,頂著酷暑,組織開展各類營銷活動52次,收入水費金額42.2萬元。后續(xù),心泉公司全體職工將以時不待我的精神,開足馬力,持續(xù)掀起大干熱潮,全力以赴實現(xiàn)全年目標。
(通訊員:別麗繽)