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　　為全面、客觀、公正地了解、評(píng)價(jià)中高層管理人員的履職情況，充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)的導(dǎo)向、激勵(lì)和監(jiān)督作用，2024年1月15日至17日,集團(tuán)公司組織開展了2023年度中層管理人員及技術(shù)專家年終述職考核工作。

　　本次考核采取分組考核，根據(jù)工作關(guān)聯(lián)性，對(duì)70余名中層干部和15名技術(shù)專家劃分為5個(gè)述職小組，以數(shù)據(jù)為支撐，以成果為落腳點(diǎn)，從個(gè)人主要工作職責(zé)、年度目標(biāo)完成情況、存在的問題及改進(jìn)措施等角度，回顧了2023年度的工作，各分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行針對(duì)性的點(diǎn)評(píng)。職工代表、中層干部之間及領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)述職內(nèi)容和工作表現(xiàn)為各述職人進(jìn)行了評(píng)分。

　　此次分組考核工作，總經(jīng)理石明望全程參與。他指出，本次考核會(huì)議為各述職人提供了良好的展示平臺(tái)，讓大家進(jìn)一步加強(qiáng)彼此之間的了解，增進(jìn)溝通，相互促進(jìn)，相互學(xué)習(xí)。石總充分肯定了各部門在2023年度工作中取得的成績(jī)，也指出了中層干部在履職和管理中存在的問題，提出了三點(diǎn)具體要求：一是要勤于學(xué)習(xí)，善于溝通，做好表率;二是要帶好團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)員工，積極爭(zhēng)取分管領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的支持;三是要保持公心，廉潔從業(yè)。

　　在技術(shù)專家的考評(píng)中，石總強(qiáng)調(diào)，設(shè)立技術(shù)專家崗位的初衷，是為了讓有技術(shù)專長(zhǎng)的同志發(fā)揮特長(zhǎng)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并做好技術(shù)的傳幫帶。他勉勵(lì)大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技能，以身作則，帶頭履職，完善體系，做好傳幫帶，積極為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　年度的考核會(huì)議，既實(shí)事求是總結(jié)了成績(jī)，又勇于直面存在的問題，深入剖析原因，為新一年的工作謀劃打下了良好的基礎(chǔ)，也為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的人員支持。

　　(通訊員：王肖亞)