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　　8月2日下午，荊州水務(wù)集團召開2023年上半年度生產(chǎn)經(jīng)營會，深入學習貫徹集團直飲水板塊2023年上半年工作會議精神，總結(jié)回顧集團公司上半年工作，安排部署下半年重點工作任務(wù)。集團公司黨委書記、總經(jīng)理石明望出席會議并講話;集團公司常務(wù)副總經(jīng)理唐志國主持會議，集團領(lǐng)導班子成員、子公司領(lǐng)導班子、全體中高層管理人員及職工代表共計120人參加會議。

　　會議通過視頻短片回顧了完成的重點工程和專項工作進展情況，通報了上半年經(jīng)營指標完成情況，并對直飲水及專項工作中的先進典型進行了表彰。

　　會議指出，集團公司緊緊圍繞集團總部“雙主業(yè)”發(fā)展的決策部署，以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的氣魄和決心，強化“直飲水第一主業(yè)”開拓意識，切實加強推廣力度，下大氣力狠抓項目投資和入戶工程，加速推進直飲水市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷延伸集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，集團公司直飲水項目開發(fā)、供水廠站布局、水資源分類管理三項重點工作齊頭并進，均有突破。

　　一是廠站建設(shè)如期交付。目前，新建完成的川店加壓站、鑼場加壓站運行平穩(wěn)，紀南水廠并網(wǎng)投運工作順利完成，上海大道加壓站項目征地完成，標志著荊州市雙水源發(fā)展及供水“品”字格局得以實現(xiàn)。

　　二是直飲水工作穩(wěn)中向好。心泉直飲水公司上半年新增項目51個，實現(xiàn)收入195萬元。通過項目推廣，鍛煉內(nèi)部營銷隊伍，積累了工作經(jīng)驗，贏得了用戶的信任。

　　三是基礎(chǔ)管理有所突破。三座制水廠取水證的成功辦理，應(yīng)急演練的全面覆蓋，供水安全風險防控扎實有力。制定出臺消火栓用水管理、公廁計量收費等管理辦法，企業(yè)規(guī)范化管理水平顯著提升。

　　會議要求，集團公司上下要堅決貫徹落實集團總部2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營會精神，聚焦“直飲水第一主業(yè)”主責，緊盯2023年度任務(wù)目標，切實履行資金投入、項目開發(fā)、風險防范三大主責，以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風，更好履行荊州城市供水的責任和擔當。

　　一是積蓄轉(zhuǎn)型發(fā)展動能。緊盯直飲水賽道發(fā)展差距，將直飲水業(yè)務(wù)放在更加突出和重要的位置，認真分解任務(wù)目標，重點在小區(qū)直飲水項目落地數(shù)量、直飲水一體機布網(wǎng)布點、客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)型發(fā)展、管理人員選拔輸送、以及水費回收力度上打基礎(chǔ)、利長遠、惠全局，實現(xiàn)投資量級與項目落地雙提升。

　　二是切實守牢供水市場。緊盯開發(fā)區(qū)工業(yè)水廠的建設(shè)，積極應(yīng)對工業(yè)水廠對供水市場的競爭影響;加快推進上海大道加壓站建設(shè)，主動做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型，助力公司應(yīng)對經(jīng)濟下滑的延鏈補鏈建鏈強鏈作用。

　　三是強化發(fā)展籌措保障。不斷強化上海大道管線建設(shè)對開發(fā)區(qū)招商引資企業(yè)的重要性;多措并舉化解柳林水廠工藝設(shè)備陳舊，供水超負荷運轉(zhuǎn)風險，加快荊江大道、北京東路及上海大道沿線等配套管線建設(shè)，推動重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和片區(qū)開發(fā)。

　　通過本次會議，公司全體干部職工進一步明確了目標任務(wù)，振奮了精神，將繼續(xù)圍繞“雙主業(yè)”發(fā)展思路，以“咬定青山不放松”的堅毅信念，創(chuàng)新舉措、奮力拼搏，推動公司各項工作取得跨越式的發(fā)展。

　　(通訊員：吳會霖)