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　　當前全市上下正在深入開展“思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍”暨加快建設區(qū)域性中心城市大研討活動，鼎鑫源公司全體深入學習討論，領(lǐng)會精神，決心把阻礙發(fā)展的堅冰，在工程項目管理上、在解決市民的用水服務上、在對外業(yè)務的拓展上逐一突破，讓思想破冰推動公司發(fā)展突圍。

　　用制度改革破管理模式落后之冰。為進一步提升項目管理水平，推動項目管理向科學化、規(guī)范化發(fā)展，公司積極推行工程項目經(jīng)理負責制，由項目經(jīng)理對工程建設各生產(chǎn)要素全面組織協(xié)調(diào)，通過項目控制達到降低成本提高效率增加收益的目的，同時也能增強員工的工作積極性和主動性，將所有力量凝聚在一起，共同投入工程建設。

　　以嚴格考核破質(zhì)量標準不高之冰。針對給水工程建設項目中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如溝槽開挖、回填、閥井徹筑、焊接安裝及現(xiàn)場安全管理等，編制作業(yè)指導書，建立標準，施工人員按照規(guī)范標準執(zhí)行，同時采取多輪檢查與考核，嚴格把關(guān);強化施工作業(yè)人員的業(yè)務培訓，內(nèi)外齊抓，促進工程質(zhì)量標準提高。

　　提責任擔當破進度滯后之冰。今年多個重點項目建設同步建設，如川店鎮(zhèn)供水工程主管建設與加壓站建設，解決川店鎮(zhèn)安全飲水難題，還有為解決鑼場、觀音垱、沙市開發(fā)區(qū)及關(guān)沮新城安全飲水的鑼場加壓站建設等等，任務重困難多。為推動項目建設提速，公司采取科學組織、嚴格管理，同時發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，加班加點搶時間搶進度，目前川店鎮(zhèn)村民矚目盼望的川店鎮(zhèn)供水主管安裝工程和加壓站建設已竣工通水;鑼場加壓站建設已突破前期困境，按計劃節(jié)點快進，優(yōu)化城市供水的紅門路主管改造工程進入了最后收尾階段，各項工程建設的提速，可盡快解決區(qū)域性用水難題，服務廣大市民的用水需求。

　　以主動出擊破進取意識鈍化之冰。市場形勢變化莫測，業(yè)務突破不能“等、靠、要”，目前我市小區(qū)樓盤建設呈低靡之勢，工程接駁業(yè)務將受到影響，只有主動出擊，變困頓等待為開拓進取，公司時刻關(guān)注和掌握市場動態(tài)，積極參與市政項目競標，同時依托水務平臺的優(yōu)勢，承攬周邊縣市及鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水工程業(yè)務，打開市場;外拓市場的同時還要強化內(nèi)部練兵，提升工程管理水平與技術(shù)水平，為參與市場競爭打好基礎。

　　改進作風破服務意識談化之冰。公司結(jié)合工作實際進一步深化“我為群眾辦實事”實踐活動，以黨日主題活動為載體，積極開展用戶走訪，主動了解用戶用水需求，及時解決用水難題;同時注重在施工過程中收集意見和建議，及時改進，化解問題矛盾，杜絕工作中的敷衍推諉、吃拿卡要現(xiàn)象，樹立良好的服務形象。

　　思想破冰是適應發(fā)展的需要，也是一場與時俱進的持久戰(zhàn)。破冰重在思想解放，落腳在實干突圍，鼎鑫源公司將以“思想破冰引領(lǐng)發(fā)展突圍”暨加快建設區(qū)域性中心城市大研討活動為契機，作為解決發(fā)展過程中痛點難點問題的強大動力，加速工程項目建設，做好優(yōu)質(zhì)服務，為城市供水事業(yè)貢獻力量。

　　(通訊員：甘明霞)