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　　隨著國(guó)家對(duì)于工程的制度越來(lái)越嚴(yán)格，越來(lái)越規(guī)范，以后凡財(cái)政出資的項(xiàng)目，均要經(jīng)過(guò)審計(jì)，被審計(jì)項(xiàng)目會(huì)越來(lái)越多。因此，為爭(zhēng)取公司利益最大化，避免無(wú)謂的被審減金額。鼎鑫源工程公司組織了本次培訓(xùn)，加強(qiáng)新進(jìn)大學(xué)生施工員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的了解，完善工程簽證，以更好的應(yīng)對(duì)審計(jì)工作。

　　本次培訓(xùn)從以下四個(gè)方面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了闡述：①工程聯(lián)系單、設(shè)計(jì)變更通知單、工程簽證單的聯(lián)系與區(qū)別。②現(xiàn)場(chǎng)勘查實(shí)際完成工程量與竣工圖紙、結(jié)算書等竣工資料是否相符。③關(guān)于施工員在工程竣工后辦理結(jié)算時(shí)提供資料的要求。④對(duì)施工員現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)相關(guān)建議。

　　培訓(xùn)加強(qiáng)了施工員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證管理的意識(shí)，使公司在培訓(xùn)后與項(xiàng)目部各施工員順利達(dá)成了工程簽證單應(yīng)“隨時(shí)發(fā)生、隨時(shí)簽證”的共識(shí)，確保公司合同外工作量的利益。

　　作為公司新進(jìn)大學(xué)生員工，在與其他新進(jìn)同事的交流過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)工程管理過(guò)程確實(shí)有很多細(xì)節(jié)在平常工作被忽略，而后增補(bǔ)資料工作繁瑣且不及時(shí)，在工程建設(shè)周期長(zhǎng)、人員流動(dòng)性大的情況下，事后補(bǔ)充簽證會(huì)存在一定的困難。因此，提前樹立新進(jìn)員工的管理意識(shí)，對(duì)后期的結(jié)算工作將起到重要的幫助。

　　(通訊員：張樂(lè))