真抓實干 只爭朝夕
求真務(wù)實 奮力趕超
2018年只剩下不到兩個月的時間了,為掌握近期重點工作及工程項目進展情況,11月19日下午,集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員查看了部分工程現(xiàn)場,并于隨后召開領(lǐng)導(dǎo)班子例會,對下一步重點工作進行了統(tǒng)一部署和安排。
當天下午,集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子一行,先后到紀南新城、318國道給水管網(wǎng)施工現(xiàn)場、沙北新區(qū)加壓泵站選址處等地,了解城市供水需求、工程項目進展和現(xiàn)場管理等情況。檢查過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)一致認為,務(wù)必要加強重點項目的前期協(xié)調(diào)工作,為后期工程施工順利推進掃清障礙。施工中,要堅持把工程質(zhì)量放在首位,高標準要求,合理安排工期,強化施工現(xiàn)場管理,確保人員設(shè)備安全。針對即將啟動的重點工程,要加強道路建設(shè)方及其他相關(guān)部門的溝通,友好協(xié)調(diào),提前謀劃,盡快完成各項審批手續(xù)的辦理,確保各項目如期建成并投入使用。
看過現(xiàn)場后,集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員在9樓召開了會議。各班子成員匯報了上次例會中所安排各項工作的進展情況,并對下一步需要協(xié)調(diào)的工作提請會議進行了研究。
經(jīng)過商議研究,會議對下一步重點工作進行了部署安排:一是加強與紀南文旅區(qū)政府的對接,確保紀南水廠工程建設(shè)順利推進,同時加快農(nóng)高區(qū)及李埠鎮(zhèn)(新垸)的工程項目進展,爭取早日完工并投入使用;二是完成江北監(jiān)獄“三供一業(yè)”工程招投標工作,加快與沙市農(nóng)場、灘橋新城的供水事宜的有效溝通對接,沙北新區(qū)和鑼場的征地工作要安排專人加快辦理進度;三是加大直飲水、房地產(chǎn)項目的市場拓展;四是各制水廠要提前做好設(shè)施設(shè)備的越冬保養(yǎng)維護,確保安全生產(chǎn)。
最后,會議對列席參會的行政事務(wù)部及黨群工作部提出了具體要求。黨群工作部要按照集團總部的文件要求,在11月底前完成服務(wù)品牌創(chuàng)建實施方案的起草,并組織召開動員大會。行政事務(wù)部要盡快完成全年合同資料收集整理歸檔,以及員工統(tǒng)一掛牌上崗的規(guī)范化管理。
會議強調(diào),2018年只余下了不足2個月的時間,公司各部門要發(fā)揚只爭朝夕、全力以赴的精神,組織落實好尚未完成的重點工作,爭取全面完成年初集團下達的各項計劃任務(wù)。