集團(tuán)總部考核荊州水務(wù)制水運(yùn)營工作
6月16日,集團(tuán)總部廖珙一行三人對荊州水務(wù)集團(tuán)所屬的柳林、南湖、郢都三座水廠制水運(yùn)營管理進(jìn)行檢查考核。集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理張勤,副總經(jīng)理石明望全程陪同檢查考核工作。
此次考核主要從水質(zhì)管理、凈水工藝、設(shè)備管理、信息化建設(shè)、安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理七個(gè)方面,了解掌握公司的制水運(yùn)營狀況。考核組采取現(xiàn)場查看、員工座談、資料核對的方式進(jìn)行。每到一處制水廠,都嚴(yán)格按照七個(gè)方面的40條項(xiàng)目逐一對照核對、檢查。對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)及要求的項(xiàng)目,及時(shí)記錄備案,并提出整改意見及完成時(shí)限要求,檢查考核全過程十分嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。
此次考核主要從水質(zhì)管理、凈水工藝、設(shè)備管理、信息化建設(shè)、安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場管理七個(gè)方面,了解掌握公司的制水運(yùn)營狀況。考核組采取現(xiàn)場查看、員工座談、資料核對的方式進(jìn)行。每到一處制水廠,都嚴(yán)格按照七個(gè)方面的40條項(xiàng)目逐一對照核對、檢查。對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)及要求的項(xiàng)目,及時(shí)記錄備案,并提出整改意見及完成時(shí)限要求,檢查考核全過程十分嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。
此次檢查考核工作,是集團(tuán)總部為進(jìn)一步提高下屬各地供水企業(yè)的供水安全保障能力,增強(qiáng)制水管理責(zé)任意識而展開的一項(xiàng)活動(dòng)。通過考核組為期三天的現(xiàn)場檢查測評,考核組成員認(rèn)為:荊州水務(wù)集團(tuán)在七個(gè)方面的工作中,基礎(chǔ)好、管理細(xì)、要求嚴(yán)、起點(diǎn)高,走在了各地兄弟公司前列。但在制水信息自動(dòng)化建設(shè)上還應(yīng)進(jìn)一步加大投入。考核具體評級結(jié)果待集團(tuán)總部專家集中評審后予以公布。