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集團(tuán)公司召開2015年度工作總結(jié) 2016年工作安排暨表彰大會

信息來源：荊州水務(wù)集團(tuán)　|　發(fā)布時間：2016-03-05 13:47:51

3月3日上午，荊州水務(wù)集團(tuán)有限公司2015年度工作總結(jié)2016年工作安排暨表彰大會在職工活動中心禮堂隆重召開，集團(tuán)公司全體高管及員工600人參加會議。

會場上，一首《共筑中國夢》伴隨著舞蹈拉開了會議的序幕。本次會議在形式上較往年有所創(chuàng)新，會中穿插著歌曲聯(lián)唱、舞蹈串燒、三句半表演和抽獎環(huán)節(jié)，會場的氣氛在莊嚴(yán)中透著輕松和活躍。

會上，集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理張勤首先四個字總結(jié)回顧大家一年來的成績。

第一個字：“實”, 2015年，公司夯實供水基礎(chǔ)，筑實管網(wǎng)根基。三座水廠針對生產(chǎn)中的隱患和老舊的供水設(shè)施進(jìn)行重點改造。由水廠自行組織，先后完成柳林水廠取水能力升級10萬噸，南湖水廠排泥、投礬系統(tǒng)改造，柳林水廠濾池冷干機安裝，10千伏高壓專線遷移等各類技術(shù)改造項目共計350項。同時，全城水質(zhì)網(wǎng)點增加檢測頻次300余次，水質(zhì)檢測能力增加3項，增設(shè)4處在線監(jiān)測點，供水工程嚴(yán)格水質(zhì)把關(guān)才能通水，并將水質(zhì)情況向媒體和政府公開。一年來，管網(wǎng)管理提升到新高度。分區(qū)計量試點已初建，古城片區(qū)大量管網(wǎng)及附件設(shè)施信息已查明建檔，管網(wǎng)故障主動查出率顯著提高，2015年自檢漏點達(dá)187處，為企業(yè)節(jié)省上百萬元。為全市783臺消防栓建檔計量，并發(fā)揮水質(zhì)水壓監(jiān)測作用。全年搶修班組戰(zhàn)風(fēng)雨、斗嚴(yán)寒，搶修2630處，故障維修及時率進(jìn)一步提高。為給企業(yè)管網(wǎng)發(fā)展緩解壓力，公司高管團(tuán)隊、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人與上級政府部門積極溝通、反復(fù)爭取，公司也多方籌措，僅2015年就投入3000余萬元配建新城區(qū)管線，投入500萬元改造老舊管網(wǎng)，先后完成荊馬線、新垸大道、漁湖大道、疏港大道等新管道安裝工程，純正街、北京路、紅星市場、城南片區(qū)管改工程，使近5年來的改造更新管網(wǎng)達(dá)150公里，占到現(xiàn)有管網(wǎng)的17%。

第二個字“勢”。勢就是企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境，我們堅持兩個五，一個十的多重舉措來造勢。一是服務(wù)造勢，五項堅持。每年堅持12期水廠開放日，聽取社會各界意見，完善企業(yè)服務(wù)建設(shè)；堅持“情奔萬家”服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動，送服務(wù)、聽建議，貼近群眾，深受好評；堅持對外服務(wù)例會制度，分析難點案例，兌現(xiàn)服務(wù)承諾；堅持向服務(wù)對象遞送《行評簡報》、《清泉風(fēng)》等資料，廣泛宣傳動態(tài)動向；高管帶隊每月參加“行風(fēng)熱線”活動，直面市民，聽取訴求心聲。

二是活動借勢，五項措施。一是開通“一站式”服務(wù)大廳，濃縮六項服務(wù)內(nèi)容，充分便民利民；二是拓寬水費繳納渠道，開通網(wǎng)絡(luò)繳費、支付寶繳費、預(yù)存銷賬、超市便利店代收等，打造十分鐘繳費圈；三是實行工程價格公示制度，通過現(xiàn)場張貼、信件寄達(dá)等方式，讓用戶明明白白消費；四是堅持“三微”志愿服務(wù)，通過義務(wù)開展微型供水維修，受到市民廣泛好評；五是堅持定期公開水質(zhì)檢測結(jié)果，接受各方監(jiān)督，使市民放心用水。在這些活動中，我們圓滿完成各項創(chuàng)建活動任務(wù)，受到社會各界好評。

三是民生順勢，十件實事。2015年，對荊州市王板橋社區(qū)、電信花園小區(qū)等6000余戶用水困難群眾進(jìn)行水改，開展“百戶幫扶”活動，更換舊式指針?biāo)?080臺，開通微信公眾號、支付寶繳費功能等，深入民心。

第三個字“管”。要敢于管理，嚴(yán)于管理，創(chuàng)新管理，才能健康發(fā)展，不負(fù)重托。人員選撥要敢于認(rèn)真，績效考核要敢于動真，違規(guī)違紀(jì)敢于較真。

第四個字“求”。員工幸福是第一追求，2015年，公司改革員工薪酬分配體系，大幅度提高員工工資水平，構(gòu)建更多收入保障。團(tuán)隊精干是最大渴求，一是我們形成自己內(nèi)部的三級培訓(xùn)制度；二是專業(yè)技術(shù)煉兵，每年組建大型技改團(tuán)隊，通過任務(wù)錘煉團(tuán)隊，每年組織技術(shù)比武，鼓舞技術(shù)人才；三是開展季度之星、荊水之星評選，激勵選拔人才。企業(yè)發(fā)展是共同謀求。一是多方尋求企業(yè)發(fā)展機遇，安排每年專項工作，由領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)領(lǐng)擊破；二是主動延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，我們已經(jīng)依托供水主業(yè)，實現(xiàn)了供水、工程、加壓系列業(yè)務(wù)，還在水質(zhì)檢測、工程設(shè)計等市場創(chuàng)造了新的突破；三是傳承發(fā)揚企業(yè)文化，讓核心價值觀引領(lǐng)人。

展望2016，總經(jīng)理張勤作了2016年戰(zhàn)略部署：找差距、抓管理、上水平、爭效益，全面突破、效益升級！其中，找差距，主要是信息化建設(shè)上要與先進(jìn)企業(yè)找差距，對內(nèi)要建全信息系統(tǒng)，對外要實現(xiàn)企業(yè)信息與社會的充分接軌，如網(wǎng)站、微信平臺的全面建設(shè)等；抓管理，首要是強化工程質(zhì)量管理，狠抓隱蔽工程質(zhì)量，其次要強化管網(wǎng)管理，分區(qū)計量見成效和政府40個棚戶區(qū)、海子湖新區(qū)建設(shè)如期推進(jìn)；上水平，主要是制水、服務(wù)和企業(yè)文化，在原有的基礎(chǔ)上要上臺階；爭效益，主要是”尚風(fēng)尚水”地產(chǎn)項目、各大三產(chǎn)業(yè)公司、工程公司要開拓市場，爭創(chuàng)突出效益。最后，張總希望大家在2016年同心同德、齊心協(xié)力，共同迎接新挑戰(zhàn)。

會議還對2015年度表現(xiàn)突出的2個先進(jìn)集體和27名先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰，先進(jìn)集體和個人代表進(jìn)行發(fā)言。集團(tuán)公司總經(jīng)理張勤與各高管現(xiàn)場簽定了2016年目標(biāo)責(zé)任書。

會議最后，集團(tuán)公司董事長袁柏華致詞。2015年，荊州水務(wù)集團(tuán)形成了一派上下齊心、共謀發(fā)展、共建和諧的可喜局面。他用三個關(guān)鍵詞予以高度概括：滿意、感謝、希望。對于過去一年的工作，他本人以及公司董事會非常滿意；感謝大家以及家屬對工作的全力以赴及支持；同時他希望大家按照總經(jīng)理對2016年的安排部署，向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)看齊，將自己的本職工作做到位，做扎實。相信在新的一年，集團(tuán)公司工作將邁上新臺階，做讓市民更滿意、政府更放心、員工更自豪的企業(yè)。

董事長袁柏華致詞